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Mehr als SAP: ERP und IT in der Digitalisierung

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Nie zuvor war der Einfluss von Megatrends wie der Digi­ta­li­sie­rung, Industrie 4.0 oder Internet of Things (IoT) auf das tägliche Business von IT-Abteilungen größer. Zurecht? Muss ein Unternehmen wirklich auf jeden vorbei­rauschenden Trendzug aufspringen, um zukunfts­sicher zu bleiben? Oder lohnt es sich, einen Schritt vom Bahnsteig zurückzutreten, um die technischen Möglich­keiten in Ruhe mit den eigenen Zielen abzugleichen?

Klaus Lohmüller

Unser Interviewpartner Klaus Lohmüller blickt als IT-Experte auf weitreichende Erfahrung in der Führung komplexer IT- und Projekt-Organisationen zurück. Im Gespräch verrät er, wie die Einführung eines ERP-Systems (Enterprise-Resource-Planning-System) ein Unternehmen zu­kunfts­sicher aufstellen kann – ganz im Sinne der digitalen Trans­formation. Außerdem erklärt er, welche entschei­denden Vorteile ein Interim Manager bei einer ERP-Einfüh­rung im Vergleich zu einem internen Projekt­leiter mitbringt.

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Sie haben Bedarf an interimistischer Unterstützung bei einem ERP-Projekt? Sie wünschen sich grund­sätzlich mehr Informa­tionen zum Thema Interim Manage­ment? Kontaktie­ren Sie uns! Wir beantworten Ihre Fragen und vermitteln Ihnen auf Wunsch aus unserem hand­verle­senen Netzwerk zeitnah die passende Füh­rungs­persön­lichkeit, optimal auf Ihre Bedarfe zuge­schnitten.

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