Michael Groth, Interim Manager

"Das Potential eines Unternehmens sind die Mitarbeiter und deren Ideen. Sie gilt es zu motivieren und auf die Reise mitzunehmen, um Veränderungen zum Erfolg zu führen." 

Michael Groth, Leiter Logistik & Materialwirtschaft

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CHINA

Interim Management: China - Österreich

Österreich und China stehen in engen wirtschaftlichen Beziehungen: China ist ein wichtiger Wirtschaftspartner Österreichs in Asien und umgekehrt ist Österreich für China ein wichtiger Handelspartner in Europa. Österreichische Unternehmen drängen weiter­hin ins Ausland, fast jedes zweite Industrieunternehmen plant eine Inves­tition jenseits der österreichischen Grenzen. Nach wie vor ist dabei China ein Hauptziel der Investoren.

Für viele österreichische Unternehmen kann das Instrument Interim Management für China-bezogene Projekte eine gute Unterstützung sein. Denn china-bewanderte Interim Manager sind in der Lage, ohne "Übersetzungslücken" die Schnittstelle Österreich-China/ China-Österreich professionell zu managen. Sowohl die fachliche Kompetenz als auch die notwendigen interkulturellen Kenntnisse einer Führungskraft sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Interim Management in China.

Interim Manager
Gerhard Mayr

"Ich sehe mich als internationale Führungskraft, die wirklich überall auf der Welt schon Business gemacht hat. [...] Ich habe keine Scheu auch neue Dinge zu tun, manchmal auch der Querdenker zu sein."

Typische Einsatzgebiete für Interim Management China-Österreich sind:

General Management (Unterstützung in Schieflage geratener Joint Ventures)
Finanzen und Controlling (Einbettung in das Controlling der Mutterfirma)
Produktion (Produktionsverlagerungen oder -optimierung)
Human Resources (Aufbau von qualifizierten Mitarbeitern)
Marketing und Vertrieb (Ausbau von Vertriebs- und Servicekanälen)

"Es liegt einzig und alleine in der Hand europäischer Unternehmen, chine­sische Investitionen zu einem Segen werden zu lassen. Um die Verhandlungen zu vereinfachen und kulturelle Unterschiede zu überwinden, könnte ein Interim Manager eine ideale Unterstützung sein."
Michael M. Oeschlmüller, Interim Manager

Interim Management als Lösung

Ganz gleich in welche Richtung Investitionen fließen, es ist immer unerlässlich eine Brücke zwischen den involvierten Unternehmen zu schlagen. Denn sowohl bei öster­reichischen Investitionen in China als auch bei chinesischen Engagements in Öster­reich liegen Erfolg und Scheitern nahe beieinander. Nicht selten mangelt es an inter­kulturellem Wissen und entsprechender Erfahrung der verantwortlichen Akteure. Fehlt es bspw. am entsprechenden Know-how für eine erfolgreiche Akquisitionsdurch­füh­rung, dann kann auch hierfür Interim Management eine Lösung sein.

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