Jürgen Sedlaczek

„Der schnelle Zugriff auf das Wissen und die Erfahrung eines Interim Managers ermöglicht den Unternehmen, neue Geschäftsmodelle, Prozesse und Produkte zu entwickeln. Damit wird die digitale Transformation erfolgreich vollzogen.“

Jürgen Sedlaczek, Interim Leiter IT

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IT/ IT-Sicherheit

IT und Interim Management

Das Thema IT beschäftigt zunehmend fast alle Sektoren des deutschen Mittelstands und ist eine der wichtigsten Stellschrauben, wenn es um die Optimierung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit geht. Die Herausforderungen der Entscheider sind mannigfaltig und betreffen – inzwischen auch bei mittelständischen Unternehmen - fast alle Berei­che der IT. Interim Management kann u.a. bei folgenden Themen Unterstützung liefern:

  • IT-Security & Data-Protection
  • Planung und Umsetzung von Transformations- und Wachstums-Projekten
  • Digitalisierung von Geschäftsmodellen
  • IT-Transformationsmanagement
  • IT-Infrastruktur Rollout
  • IT-Architecture / Sourcing
  • IT-Carve in / Carve out
  • Neuausrichtung und Digitalisierung des HR-Ökosystems
  • Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäfts- und Vertriebsstrategien
  • Best of Breed / Best in Class-Lösungen
  • Konzeption und Einführung neuer IT-Systeme
  • SAP- / ERP- Projekte
  • Big Data / Data Services
  • Evaluierung der Digital Readiness

Interim Manager
Rafael Baer

"Ich versuche immer dem Kunden die weite Welt der Digitalisierung aufzuzeigen und was es für Veränderungen im Unternehmen geben muss, damit man vorankommt."

Warum Interim Management im IT-Umfeld?

Diese Aufgaben erfordern hochqualifizierte und erfahrene Experten, die sich in einem Umfeld, das von stetiger Innovation und immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen gekennzeichnet ist, sicher bewegen können. Nicht immer stehen geeignete Mitarbei­ter (sofort) für diese Aufgaben zur Verfügung. Häufig entstehen in solchen Situatio­nen gravierende Personallücken, Projekte verzögern sich, es kommt zu Reibungs­ver­lusten und das laufende Geschäft droht ins Stottern zu geraten. Die Wett­bewerbs­fähigkeit ist gefährdet.

Oft lohnt es sich in der IT, Interim Management und damit den Einsatz externer Füh­rungs­kräfte in die strategischen Überlegungen einzubeziehen. Ein erfahrener Interim Manager bringt neben exzellenten kommunikativen Fähigkeiten ein gewisses Maß an natürlicher Autorität sowie ausgeprägtes strategisches Denken mit. Als Alter­native zu einem Unternehmensberater handelt er sehr operativ und benötigt eine extrem kurze Einarbeitungszeit.

Im Rahmen von Interim Management im IT-Bereich besetzen wir folgende Positionen:

  • CEO mit IT-Ausrichtung
  • CIO / Leiter IT
  • Leiter IT-Infrastruktur / Rechenzentrum
  • Projektleiter IT / IT-Integration
  • Projektleiter ERP-Systeme
  • CDO (Chief Digital Officer)
  • E-Commerce Manager
  • Leiter Softwareentwicklung / Applikationsmanagement

Ob für eine Vakanzüberbrückung in Ihrer IT-Abteilung, für die Planung / Durchführung eines neuen Projekts oder um Ihre bestehende Mannschaft als Coach zu unterstüt­zen, wir kennen die richtigen Spezialisten, die kurzfristig verfügbar sind. Brauchen Sie konkrete Unterstützung in Ihrer IT? Interim Management liefert diese schnell und individuell.

Bridge Team

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